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傳承、融合、共享、發展——公司舉辦2020年度暑期集中培訓

7月13日,2020年度公司暑期集中培訓如期展開。13-16號,整整四天時間,十門精心準備的課程,形式豐富、內容務實,公司多位管理人員從生產、質量、安全和管理等多個層面,為公司員工帶來了一場知識的饕餮盛宴。

13日上午,副總工程師馮衛國和李慶英的課程拉開了本次暑期培訓的大幕。馮總和李總結合GMP相關規定,從人員、設施設備、SOP、過程控制等多個方面,對公司的生產、質量管理體系運行的關鍵控制因素進行了概述性解讀。他們也對員工提出了新的要求,希望大家秉持“為人類健康造好藥”的理念,為人類的生命安危和健康負責!

14日上午,總經理龐廣禮為大家帶來了一堂幽默風趣的課程。深耕行業30多年的龐總,對于血液制品有著超乎常人的理解,在為大家講解了世界和中國血液制品的發展歷程后,龐總從自身經歷出發,為員工詳細講述了山東泰邦從02年產品單一、采漿幾十噸的小公司,一路研發新產品、提高采漿量,最終成長為具有10大品種、25個規格、采漿近千噸的國內血液制品行業領軍企業的風雨歷程。雖然現在公司發展前景廣闊,但對比國際血液制品產業巨頭,我們還有幾倍甚至十幾倍的差距,再加上產業的特殊性,行業監管異常嚴厲,更對我們公司以及公司員工提出了更高的要求。課程最后,龐總帶領大家一同展望未來,希望大家一同努力,將泰邦生物打造成國際領先、國內一流的生物制藥企業,實現年銷售收入100億。全體員工也能一起進步,共享公司發展成果,將泰邦建設的更加美好!

藥品法律法規和安全警示教育是以視頻學習的方式開始的,無論是法規知識還是安全常識,都是我們所必需的,再加上形式新穎,學習效果顯著。在安全警戒視頻學習完成后,安全辦主任馬元芹為大家講解了消防應急演練的必備知識。隨后副總經理林鋒要求大家樹立安全意識,做好細節管理,安全規范作業。最后,一年一度的消防應急演練從研發樓前的空地展開了。本次演練針對19年后入職的新員工和班組長安全員等崗位關鍵員工,在林總做出指示,由馬主任和保安隊長楚立運親身示范后,大家根據崗位需求,練習干粉和二氧化碳滅火器的使用。一時間,硝煙滾滾。經過演練,大家對于滅火器的選擇和使用有了更加清晰的認識,安全意識和消防應急能力都有了不同程度的提高。

7月15日, “全國百佳管理培訓師”尚旭東為大家帶來了企業管理課程《管理就是帶團隊》。尚老師從實際案例出發,為大家分析成為一位優秀的管理者所需的幾大因素,讓我們認識到自己在認知觀念、管理和溝通能力上的優勢和不足。他告訴我們,要想成為一位優秀的管理者,必須做好角色轉變,要懂戰略,能溝通,善倡導,能夠推動工作向前。為此他提出了“五講十誡六化”的方法論,讓我們清晰認識到過去的很多理念是錯誤的,要扭轉自己對于管理的錯誤認知,知道什么該做什么不該做,會管理,會工作,管理就是帶團隊。

15日下午,特別參會的泰邦(貴州)總經理楊剛在課程結束后為大家闡述了自己對于管理認識的3個理念——優秀的管理者,必須定好目標任務,懂得選人,還要明確權利、義務和責任;啟發了在場的管理和技術人員,讓人印象深刻。

本次暑期培訓的專業知識類培訓中,研發總監菅長永為大家詳細介紹了公司產品的生產工藝流程和每一步的操作原理,專業性極強。在課程過程中,菅總還與員工頻頻互動,加深了大家對于相關專業知識的掌握,對公司工藝有了進一步的了解。生產總監李斌帶領大家學習了制藥用水的基礎知識,讓我們明白了要想做好工作,即使是水系統,也要完全掌握,這樣才能更好地輔助生產,提高產品收率。

分裝車間經理李杰和質量控制中心經理曹大偉分別為大家講解了衛生和微生物學還有生物安全防護方面的知識。在生產過程中,人是最大的影響因素,因此要想做好產品,必須要做好生產過程無菌控制以及人員安全防護。在課程最后,菅總還對大家提出了幾點要求。崗位沒有重要次要之分,但是人有。希望大家不斷提升自己,分析自己的崗位,找到它的技術要點,在重復的工作中找到不同,不斷提高自己的估值,讓自己成為公司不可或缺的優秀人才。

本次暑期培訓,各位講師從自身專業出發,結合自己多年的工作經驗,培訓效果優秀,得到了大家的廣泛認可。正是在這種以老帶新,薪火相傳的理念下,公司才能在一代代泰邦人的努力下不斷成長,歷經風雨,成為現在的行業龍頭!我們這一代的泰邦人,更要抓住學習機會,不斷提升自己,與時俱進,不斷成長,接過前輩們的大旗,在公司領導的帶領下,把泰邦公司打造成國際領先、國內一流的生物制品企業,成為所有泰邦人的樂土!


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